ビジネスに適切な売上ボックスの数を決定するにはどうすればよいでしょうか?

ちょっと、そこ！ターンオーバー ボックスのサプライヤーとして、私は企業から「自分のビジネスに適したターンオーバー ボックスの数をどうやって把握すればよいですか?」とよく尋ねられます。素晴らしい質問です。このブログでは、ステップごとに詳しく説明していきます。

ビジネスニーズを理解する

まず最初に、自分のビジネスが何をしているのか、そしてどのようなものを売上高ボックスに入れるのかを理解する必要があります。製造工場などで小さな部品を扱っていますか?あるいは、生鮮食品を輸送する食品業界に従事しているかもしれません。業界が異なれば、要件も異なります。

たとえば、医療分野の場合は、専用のボックスが必要になる場合があります。私たちをチェックしてください医療廃棄物特別回収ボックスそして医療離職事件。これらは、医療業界の厳しい規制と安全基準を満たすように設計されています。

在庫を分析する

扱っている商品の種類がわかったら、在庫を確認してみましょう。どれくらいの物を持っていますか？どのくらいの頻度で変更されますか?在庫レベルを明確に把握する必要があります。

あなたが倉庫を経営しているとします。在庫のピーク期とオフピーク期を把握する必要があります。繁忙期には、余分な商品をすべて保管し、輸送するためにさらに多くの回転ボックスが必要になる場合があります。一方、オフピーク時には、箱の数を減らして済みます。

物の流れを考える

ビジネスにおける商品の流れは非常に重要です。製品はどのようにしてある場所から別の場所に移動するのでしょうか?連続フローですか? それともバッチ処理ですか?

コンベア - ベルト システムのように連続的な流れがある場合、プロセスをスムーズに実行し続けるために十分な回転ボックスが必要になります。ボックスを使い果たしたためにボトルネックが発生することは望ましくありません。たとえば、生産ラインが 1 時間あたり 100 ユニットを大量生産し、各ボックスに 10 ユニットを収容できる場合、生産を維持するには少なくとも 10 個のボックスが必要になります。

バッチ処理を行っている場合は、各バッチのサイズに基づいてボックスの数を計算できます。 500 個のアイテムのバッチを生産し、各ボックスに 50 個のアイテムを入れることができるとします。バッチごとに 10 箱が必要になります。

保管スペースを考慮する

もう 1 つの重要な要素は、保管スペースです。保管場所がなければ、大量の売上ボックスを注文することはできません。保管場所のサイズを測り、箱をどのように積み重ねるかを検討してください。

私たちの積み重ね可能な医療用コンテナスペースが足りない場合に最適なオプションです。これらのコンテナは積み重ねることができ、保管容量を最大化できます。

損害と損失の会計処理

どんなに注意していても、ターンオーバーボックスの損傷や紛失は常に発生します。箱は破損、紛失、盗難される可能性があります。計算ではこれを考慮する必要があります。

経験則としては、必要と思われるボックスの数に 10 ～ 15% 追加することです。このバッファーにより、たとえいくつかの箱が破損したり紛失したりしても、常に十分な数の箱が手元にあることが保証されます。

ボックス数の計算

これらすべての要素を考慮したら、次は計算を行ってみましょう。始めるための簡単な式を次に示します。

[N=\frac{I}{C}\times F + B]

どこ：

• (N) は必要なターンオーバーボックスの数です
• (I) は最大在庫レベル (単位) です。
• (C) は各ターンオーバー ボックスの容量 (単位)
• (F) は物の流れに基づく係数です (例: 連続的な流れの場合は 1、バッチ処理の場合はバッチ数)
• (B) は破損や紛失に対する緩衝材です。

例を挙げてみましょう。最大在庫レベルが 5000 ユニットで、各ボックスに 50 ユニットを収容でき、連続フロー ((F = 1)) があり、10% のバッファ ((B=0.1\times\frac{I}{C})) が必要だとします。

[N=\frac{5000}{50}\times1+0.1\times\frac{5000}{50}=100 + 10=110]

つまり、110 個の売上高ボックスが必要になります。

テストと調整

箱の数を計算して注文したら、それで終わりではありません。システムをテストする必要があります。ボックスがビジネス環境でどのように機能するかを確認してください。

ボックスが頻繁になくなる場合は、ボックスの数を増やす必要がある場合があります。逆に、未使用の箱がたくさんある場合は、次回の注文を減らすことができます。

結論

ビジネスに適切な売上高ボックスの数を決定することは、厳密な科学ではありません。ビジネスのニーズ、在庫、商品の流れ、保管スペース、潜在的な損害や損失を注意深く分析する必要があります。

必要な箱の数がまだわからない場合でも、心配しないでください。私たちがお手伝いします。ターンオーバーボックスのサプライヤーとして、当社には業界で長年の経験があります。私たちはお客様と協力して、お客様のビジネスに最適なソリューションを見つけ出します。

当社の製品にご興味がございましたら、医療廃棄物特別回収ボックス、医療離職事件、 または積み重ね可能な医療用コンテナ、お気軽にお問い合わせください。チャットで調達ニーズについて話し合う準備ができています。一緒に業務の効率化を目指していきましょう！

参考文献

• 「在庫管理: 原則と実践」デビッド・パイク著
• 「物流とサプライチェーン管理」マーティン・クリストファー著